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Formation STARTUP STUDIO

Anaïs RATAJCZYK
aratajczyk@euratechnologies.com
06 45 56 13 37

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Se lancer dans un projet de création d'entreprise
  • Maitriser les techniques de marketing de l'innovation
  • Mettre en place un business model
  • Constituer une équipe projet
  • Recruter efficacement
  • Penser une stratégie "clients"
  • Prospecter et effectuer une analyse concurrentielle
  • Lever des fonds pour développer sa startup

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement par demi-journée
  • Remise à chaque participant d'un certificat de réalisation et d'une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation à l’issue de la formation
  • Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Formations sur le site d'Euratechnologies
  • Les participants devront se munir de leur ordinateur portable
  • Mise à disposition d'une connexion Internet
  • Documents supports remis aux participants (papier et numérique)
  • Les participants disposeront d’un mentor qu’ils pourront solliciter au besoin
  • Pédagogie ludique et intéractive :
  1. Travaux de groupes
  2. Création d'équipes
  3. Team building
  4. Retour d'expèriences d'entrepreneurs de la Technologie
  5. Afterworks - Networking

Profil des intervenants :

  • Spécialistes de l'entrepreneuriat, de l'innovation, du management et du développement commercial
  • Entrepreneurs ayant une expérience réelle et significative de création d'entreprise

Effectif :

  • 20 participants maximum

MAJ 22/09/2021

Accessibilité Handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.

Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

Public visé : Chercheurs de l'Inria

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun, Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet permettant la visioconférence avec audio et vidéo

Modalités et délais d’accès à la formation : Délai d'accès : voir calendrier des sessions, Formation des salariés d'Inria (appel d'offre remporté)

Conditions de validation : Quiz d'évaluation des compétences en entrée / sortie de formation

Rythme : Séquencé, 2 Jours de formation tous les 15 jours

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Developpement des capacités d'orientation,d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles

Tarif formation HT : 59750,00 €Tarif Appel d'Offre pour un groupe de participants de l'INRIA (16 participants)

Durée :  

10.0 jour(s)

80.0 heure(s)

Résumé du programme

  • STARTUP STUDIO

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

STARTUP STUDIO

  • STARTUP STUDIO - Jours 3 et 4

    1) Proposition de valeurs : * Connaîtres les différentes valeur existantes * Identifier les stratégies de Marketing 2) Marketing de l'innovation : * Découvrir les concepts de marketing des produits/ services * Lister les outils et les applications existants Le petit + : Afterwork avec des entrepreneurs qui ont changé de modèle

  • STARTUP STUDIO - Jour 5 et 6

    1) Finance : Le Business Model et Business Plan : * Comprende le concept du Business Model * Comprendre le concept du Business Model Canvas * Monter son Business Plan 2) Constituer son équipe : * Augmenter ses effectifs (de 1 à 10 salariés) * Promouvoir les valeurs de sa start-up * Animer une équipe à distance Le petit + : Talk sur le Business Model

  • STARTUP STUDIO - Jour 7 et 8

    1) Recrutement : * Savoir recruter dans un environnement technologique concurrentiel * Motiver ses équipes * Les problématiques Ressources Humaines * Maîtriser les outils d'entretien 2) Penser Clients : * Découvrir les panels clients * Découverte d'outils pour animer ses clients Le petit + : - Rencontre avec un(e) Direct(eur/trice) Ressources Humaines - Afterwork avec des entrepreneurs

  • STARTUP STUDIO - Jour 9 et 10

    1) Prospection : * Exemples de modèles de prospection en startup * Construire sa prospection * Découverte des outils de démarchage et leur coût * Mettre en place une prospection efficace 2) Financer sa startup : * Gérer la croissance de sa startup * Connaîtres la flexibilité d'un modèle et ses impacts * Levée de fonds : financements dilutifs et non dilutifs * Posséder une liste des réseaux startup Le petit + : - Afterwork avec des entrepreneurs axès bizdev

  • STARTUP STUDIO - Jours 1 et 2

    1) Entreprendre : * L'entrepreneuriat : distinguer les mythes de la réalité * Découvrir les valeurs de l'entrepreneur * S'informer sur les différentes facettes de l'association * Connaître les outils existants pour s'associer 2) Se lancer pour tester : * Se lancer sans solution technique * Tester son concept Le petit + : - Afterwork avec des porteurs de projets

Documents

Statistiques & Indicateurs