Formation INNOVATION & ENTREPRENEURSHIP PROGRAM

Objectifs de la formation et compétences visées

1. Conduire une équipe pour piloter un projet 

2. Définir son business plan

3. Savoir lever des fonds

4. S'exprimer avec impact

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement par demi journée de formation
  • Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation mentionnant la validation des acquis
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation
  • A la fin de cette session, les participants se verront remettre un certificat d’une Université (Stanford) en fonction de l’assiduité et de la valeur du travail effectué

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

PRÉSENTATION GÉNÉRALE :

L’objectif de ce cursus est de former les entrepreneurs et les cadres dirigeants à monétiser leurs innovations plus rapidement, à innover en étant en phase avec le marché selon les méthodes mises en place par les chefs d’entreprises les plus performants. Cette formation d’excellence permet d’obtenir, suite à une soutenance devant un jury, une certification prestigieuse reconnue dans la filière de l’industrie du numérique.

Cette formation s'appuie sur 3 piliers essentiels à la progression individuelle des publics bénéficiaires :

  1. Un développement professionnel du salarié : L’environnement proposé repose sur un programme dense d’apprentissage mais aussi sur un accompagnement individualisé du profil du salarié en fonction de sa fonction dans l’entreprise et l’objectif visé
  2. Une montée en compétence du salarié : Des fonctions de cadre dirigeant et/ou de salarié à responsabilité stratégique demandent une appréhension transversale de l’entreprise ; l’acquisition de nouvelles grilles et de nouveaux référentiels est souvent nécessaire. Ces nouvelles compétences demandent une consolidation des fondamentaux dans le domaine de la gestion de l’entreprise et une actualisation au meilleur niveau, notamment dans les domaines les plus pointus de la technologie, pour faire corréler compétitivité/évolution technologique et besoin du marché
  3. Une ouverture à la globalisation et la compréhension des mécanismes de concurrence internationale : Inscrit dans un contexte international, grâce à la provenance mixte EUROPE/USA des formateurs, les participants seront confrontés aux réalités actuelles de l’économie, notamment dans le secteur du digital, et profiteront de nombreuses opportunités de compréhension, d’acquisition de nouveaux référentiels et de rencontres déterminantes pour eux et leurs entreprises.

 

MOYENS HUMAINS D'ENCADREMENT :

Un enseignement d’excellence combinant le meilleur de l’académique avec le souci permanent de l’application dans son entreprise.

Provenance mixte Europe / USA des formateurs.  L’encadrement des participants est assuré par :

  • Benjamin Favier, Corporate Relations Manager pour EURATECHNOLOGIES SEM
  • Matthieu Barlet, Directeur des programmes pour EURATECHNOLOGIES SEM
  • Ireen Massis Garabedian, Sr. Associate Director and Lead Program Design at STANFORD UNIVERSITY

 

MOYENS TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES D'ENCADREMENT :

  • Les moyens pédagogiques, éléments matériels de la formation (ex : ordinateurs, livre, film, fiches, jeu...) sont mis à disposition des stagiaires durant la formation
  • Fondamentaux dispensés en anglais 
  • Cas concrets et illustrations par des méthodes mises en place par des chefs d’entreprises les plus performants
  • Activités collectives pour développer le leadership et la sensibilité stratégique
  • Approche pédagogique unique de prise de décision centrée sur le discernement par la finalité
  • Pédagogie dynamique et participative fondée sur la conduite d’équipe, les comportements organisationnels et la définition d’objectifs communs
  • Proposition d’une grille d’indicateurs sur mesure pour chaque participant afin de mesurer les résultats tout au long de l’apprentissage
     

MODALITES DE SUIVI ET D'EXECUTION DE L'ACTION :

Localisation :

  • Semaine 1 à STANFORD
  • Semaine 2 à EURATECHNOLOGIES

Conditions de mise en oeuvre : Conformément à l’article R. 950-4 du Code du travail, la formation est dispensée dans des locaux distincts des lieux de session.

 

COÛT DE LA FORMATION :

Cette formation de haut niveau est soutenue par la Région Hauts-de-France qui participe au financement. Les tarifs sont les suivants :

  • 8 750 € HT [dont 6.000 € de frais pédagogique] pour les PME* et startups de la région incluant la participation de La Région Hauts-de-France
  • 18 750 € HT pour les grands comptes

* « Selon la réglementation européenne (recommandations de la commission du 6 mai 2003), les PME éligibles au tarif de 8.750 euros sont celles qui : comptent moins de 249 salariés, réalisent un CA inférieur à 40 millions d’euros, sont considérées comme autonomes, c’est-à-dire celles qui ne sont pas liées ou contrôlées à plus de 25% par une grande entreprise »

L’offre comprend :

  • L’hôtellerie 
  • La formation
  • Les repas (petit déjeuner et déjeuner)
  • La logistique et le service client

L’offre ne comprend pas :

  • Les vols
  • Les dépenses personnelles
  • Les coûts de communication
  • Les dîners

Accessibilité Handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.

Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

Public visé : Les cadres dirigeants, cadres, directeurs et responsables techniques, entrepreneurs de start up et de PME dans les secteurs des technologies, Les cadres dirigeants, cadres en charge de l’innovation, des technologies au sein des grands comptes

Format : Présentiel

Pré-requis : Maitriser l'anglais

Modalités et délais d’accès à la formation : Délai d'accès : voir calendrier des sessions, Entretien téléphonique ou physique

Conditions de validation : Quiz d'évaluation des compétences en entrée / sortie de formation, Soutenance orale devant un jury de professionnels

Rythme : Séquencé, 1 semaine à Lille et 1 semaine à Stanford

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Developpement des capacités d'orientation,d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles

Tarif formation HT : 8750,00 €Tarif HT par participant - financements possibles

Durée :  

11.0 jour(s)

78.0 heure(s)

Résumé du programme

  • ENTREPRENEURIAL PITCH - A EURATECHNOLOGIES -
  • SEMAINE 1# - À STANFORD -
  • SEMAINE 2# - À EURATECHNOLOGIES à Lille

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

ENTREPRENEURIAL PITCH - A EURATECHNOLOGIES -

  • ENTREPRENEURIAL PITCH

    Cette journée est dédiée à la préparation d’un pitch pertinent en anglais. Étude des figures de l'argument, de la rhétorique et des caractéristiques linguistiques aussi bien que la communication non-verbale qu’il faut adopter devant des investisseurs potentiels. La structure, les règles, l’impact et la gestion d’impression d’un lancement réussi seront aussi étudiés : - Les techniques de pitch - Étude des figures de l'argument, de la rhétorique et des caractéristiques linguistiques - Communication verbale et non-verbale - Posture à adopter face à des investisseurs - La structure, les règles, l’impact et la gestion d’impression d’un lancement réussi - Faire un pitch pertinent - Pitcher en anglais

SEMAINE 1# - À STANFORD -

  • DÉFINITION DE L’OPPORTUNITE

     Comprendre son marché pour mieux l’aborder, acquisition des méthodologies d’analyses de son marché pour déceler les opportunités de développement de ses produits ou services.  Introduction aux problématiques actuelles proposées par les technologies vs marchés  Que fait mon entreprise / Que fais-je pour et dans mon entreprise

  • DÉFINITION ET AJUSTEMENT PRODUIT

     Apprendre à définir son marché par rapport à la concurrence et ajuster son produit ou son service  Renforcement des connaissances théoriques fondamentales au sujet du développement de produits ou services à caractère technologique.  Comprendre et mettre en œuvre un plan financier

  • PLAN D’ACTION COMMERCIAL ET MARKETING

     Apprentissage des techniques de commercialisation d’un produit/service à caractère technologique, notamment à l’international (Rédaction d’un plan d’actions, mise en place d’une stratégie… à l’international)  Apprentissage des techniques de « conception, organisation, contrôle » de ses produits ou services

  • “GO TO MARKET “

    Ou comment bien lancer son produit sur le marché !  Acquisition des techniques de mise sur le marché de son produit ou service/ notamment à l’international  Apprendre à différencier son produit, à phaser son lancement et à mener des actions originales

  • INNOVATION DURABLE

     Acquérir les bases de l’écriture d’un plan de développement d’une politique de soutien à l’innovation interne à l’entreprise permettant de proposer des produits ou services durables, innovants donc compétitifs à l’international

SEMAINE 2# - À EURATECHNOLOGIES à Lille

  • Travaux dirigés DÉFINITION DE L’OPPORTUNITE

     Analyser son marché, déceler les opportunités de développement de ses produits ou services  Définir son offre de service technologique vs définir son ou ses marchés

  • Travaux dirigés DÉFINITION ET AJUSTEMENT PRODUIT

     Définir son marché, sa concurrence et ajuster son produit ou son service  Proposer et soumettre une ébauche de stratégie de développement de ses produits ou services

  • Travaux dirigés FINANCE ET EXECUTION

     Acquisition des méthodologies internationales de financement de l’entreprise  Renforcement des connaissances théoriques et pratiques de levées de fonds

  • Travaux dirigés “GO TO MARKET “

     Esquisser une mise sur le marché de son produit ou service/ notamment à l’international en définissant des zones prioritaires cibles  Proposer un scénario de lancement et une grille d’actions concrètes visant à réussir son lancement de produits/services

  • JOURNEE D’EXAMEN / RESTITUTION FINALE

     Présentation et restitution des travaux devant un jury d’experts locaux et internationaux  Session de questions/réponses  Analyse du parcours du stagiaire, analyse de sa progression

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
92.0 %
Taux de recommandation
89.0 %
Concrétisation du projet
78 %
Mis à jour le 20/04/2023
Données recueillies à l'issue de programme Stanford 2022.